618大促商家必须引起重视的注事事项

618已经到来，在前面说了不少618的运营思路，今天天猫转让易万佳想来说一说618的注意事项，怎么运营，怎么爆单大家都已经非常的了解，但618到来之后最重要的不是爆单，而是要避免一些注意事项。

很多商家在618上粗心大意导致店损失惨重，所以在618上如果能避免一些操作，会减少不少的损失，接下来天猫店铺转让易万佳就来说说有哪些注意事项。

1、易发生的问题包括以下几块比较常见的：发布商品错误(尤其是预售类)，设置促销混乱，活动规则不明确，商品信息违规发布等。

商品SKU提报错误，优惠券与满减活动叠加，店内其他优惠叠加，未整体核算营销成本。低价产品类，未设置限购/抽奖类活动未设置奖品数量。页面文案错误，内容违规。尤其是这类问题，会被很多打假人钻漏洞。

2、后端问题包括：库存预警设置，包装耗材不足，人员发货，大促后库存供应链跟不上，爆仓发不出货，物流问题没有专人客服处理。

后端问题主要几种在，库存+仓储+服务方面是每年大促比较突出的问题，也是大家永远都知道但是永远有漏洞的一个环节。

在以上问题中，最为要关注的是活动报名中产品提报和SKU申报的问题，这两块的问题主要集中在第一价格力问题，造成流量损失，第二官方活动与店内活动优惠叠加问题，造成经营损失。

对于中小卖家而言，主要关注要店内爆款产品活动申报是否出现错报，漏报问题，在活动前期的投入也重点盯住头部产品投放是否出现异常，流量过大，消耗停滞，ppc过高等问题。

前端运营人员将把主要精力都放在头部产品的流量获取中，后端如果产品关联度低，可以考虑提前打包，或者提前规划好仓储位置，一般618并不会特别的集中爆发，尤其是今年618被调整到了多个波段。这时候尤其要关注好推广投放的节奏。这是中小卖家的重点!

而大卖家最主要是根据自己提前规划好的节奏进行分批次把控，一般头部重点60%比例、腰部30%、尾部10%的投放节奏。后端结合好ERP系统，做好产品库存的预警线。

同期在大促过程中一定要做好数据的记录，因为大促之后就是夏季的全面爆发期，在这个过程中一定要抓住流量集中阶段做好测款，打好爆款的两手准备，最差也要尽量更上行业的进度不要掉队太多，这里面强调一个这两年的新问题，因为很多商家都进入到了直播时代，所以在大促前大促中，一定要做好直播前硬件的基础检查。