轻重模式对于电商平台发展的利弊 取舍规模和利润

阿里的集市+商城平台模式、京东的传统B2C模式以及唯品会的特卖+模式，三种模式占据了国内B2C电商绝大部分的市场份额。易万佳淘宝店铺转让指出，电商的发展已经迎来一个巨大的拐点，在消费升级的大趋势下，如何选择最佳发展路径，迎合消费者对品质的追求，成为电商平台们对未来发展的挑战。

在这三大电商平台发展的过程中，轻重模式的选择：各有千秋，重模式后劲更足。从总体上看，电商平台在模式发展的轻和重的选择上并无对错，区别在于选择了轻重模式对于平台发展的利弊。

天猫：身为轻模式的代表，天猫属于不需要自己囤积货物的平台模式，其主要将卖家和买家两类人群的需求整合起来，提供场地和流量来源等，从中获取利润。这种轻模式为天猫带来了用户量的大幅增长，同时也迅速扩大了规模。然而，这必须有一套长远的布局规划。京东：作为一家传统B2C的在线零售企业，京东不仅有自营商品，还有许多商家入驻开店，是轻重并进的商业模式。京东这种从消费者购买商品到配送到家的一站式服务，使其在消费者群中积累了良好的口碑。不过，重模式下京东花了很长时间才开始盈利。唯品会：以特卖+模式为代表的唯品会，采用的是自营货品、自营仓储以及自营物流的重模式。不过，这种模式下其商品质量或难以把控。

对于一家电商平台来说，实现规模和利润的平衡是较为理想化的状态，只是在各自模式的限制之下，规模和利润难以实现均衡发展。因此，在注重规模还是注重利润的发展取舍上，还是由企业的模式来决定。说到电商企业的发展注重现在和未来，毫无疑问，最佳的答案必然是既着眼现在又要面向未来。在易万佳淘宝网店转让看来，良好的发展规划能为平台带来良性循环，并且带动平台走向未来。

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