解读新零售浪潮下阿里、京东、苏宁等电商巨头纷纷入局便利店

时间:2021-06-03 01:17:07
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来源:易万佳

近日，在上海举行的2017中国便利店大会上，中国连锁经营协会副秘书长王洪涛表示，便利店行业站在消费最前沿，对消费者变化有非常敏锐的洞察力。2016年中国连锁便利店行业增速达13%，开店数量及同店销售额均实现双位数增长。易万佳淘宝店铺出售转让官方表示，在新零售浪潮下，面对便利店蕴含的诱人商机，阿里、京东、苏宁等电商巨头纷纷入局。

京东：100万家实体店将覆盖全国

4月10日，刘强东震撼宣布，未来五年将在全国开设100万家京东便利店，其中一半在农村，中国每个村都将覆盖。三年内，还将在全国开设5000家京东母婴体验店。彰显了一个中国企业家对社会的担当与责任。值得注意的是，京东主营是快消品，但3C数码、家电、服饰、家居等几乎所有品类都可摆样和代下单，甚至金融理财亦可。

此举将打破传统便利店商品的价格、日期、品种都被代理商控制，缺货、量少、送货不畅的弊病时有发生的状况。农村还是假货的重灾区，许多假品还危害身体健康。京东设仓储，物流于一体，100万家京东实体店就是100万个京东网节点终端，直达最后一公里。京东便利店售卖的商品必须100%保真!假一罚十。价格公开透明、品种齐全。进货只需在京东掌柜宝下单，由京东物流全程送货，绕过垄断的地方代理，未来进货还能打白条，甚至打通供需两侧实现零库存。

阿里巴巴：将2017年定为新零售元年

当很多人觉得超市正在走向沉沦的时候，刚刚，马云又逆势而进，投身超市和新零售!继京东开疆拓土之后5月29日，马云宣布：拿下上海联华3600多家超市。阿里收购了联华超市18%的内资股股权，成为联华超市第二大股东，这相当于马云拿下了联华超市遍布全国拥有3600多家门店!入股后，阿里将对这些门店进行改造，将其打造成满足消费者全时段、全客群、多场景消费需求的新型超市。

2016年10月13日杭州?云栖大会上马云：纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售，也就是说必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。这次，马云的商业触角，将从纯线上延伸到线下，从纯电商延伸到线上、线下和物流紧密结合的三位一体!这将是传统零售业界上演的一场完美风暴!

6个月前，阿里巴巴拿出21亿天价，收购超市巨头三江购物!4个月前，阿里巴巴重磅宣布，银泰商场纳入阿里巴巴版图!3个月前，阿里巴巴继续出手，战略合作第一大线下零售集团百联集团，再加上苏宁、日日顺、闪电购等累计数十个项目，阿里巴巴已经悄悄组建了一个覆盖线上线下的超级超市。今年3月21日，阿里巴巴交易额突破3万亿元，超越沃尔玛，成为全球最大的零售平台。马云收购超市后，必将对现有超市运行模式进行巨大变革，打造让用户尖叫的超市爆款!为了打造这种超市商业模式爆款，马云已经提前做了很多重要准备，一些颠覆性的黑科技也逐步因此问世!

苏宁：正忙着在各种渠道大力推广苏宁小店

据了解，苏宁小店是苏宁云商正式推出的便利店业态，由实体门店和独立APP结合而成。业界认为，相比以往单纯依赖电商通道，便利店能够迅速拉近苏宁与市场的距离，而这也是苏宁实施去电器化战略数年来，在业态组合领域最直观的变化。

天猫：从品牌升级到定义商业未来

数据显示，截至2017年3月，在福布斯全球最具价值品牌100强中，有近八成的消费品牌已入驻天猫。天猫23日在上海宣布品牌升级，将SLOGAN从上天猫就够了升级为理想生活上天猫。在当天举行的天猫理想生活2017趋势发布圣典上，天猫联合阿里研究院和BCG波士顿咨询发布乐活绿动、独乐自在、人设自由、无微不智、玩物立志五大趋势词。透露出天猫的转型意图——从满足当下购买需求到定义未来消费及商业趋势。有关专家分析，在当下消费升级的大潮中，随着生活水平的提高，消费者已经不仅仅满足于刚需类的商品，更多的向往个性化、智能化、全球化的商品，这蕴藏着巨大的需求和商机。如何在这种需求转化中掘金，掌握了消费者大数据的天猫显然大有可为——对品牌商而言，天猫可以帮助他们争取宝贵的窗口期，让品牌更迅速地进行研发和生产端的转型升级。

虽然便利店市场空间巨大，前景向好，但也面临诸多不足，还有很多空间有待挖掘。中国便利店与国际先进企业相比仍存较大差距，还需通过提高数字化和供应链管理水平提升门店竞争力。官方淘宝店铺出售人员表示，目前国内便利店行业还需要解决这四大平衡问题：首先是利润增长和成本增长的平衡，过去一年中一线城市房租、人力成本增速已超过利润增速，这是行业要面对的一个现实问题;第二是快速开店与管理幅度的平衡;第三是同行竞争与跨界竞争的平衡，第四是拥抱变化与抵制诱惑的平衡，既要持开放态度与合作方合作，同时又不能被诱惑带跑偏方向，背离便利店行业初衷。

国内很多便利店目前一天的营业额普遍只有三四千块钱，和国际水平相比明显偏低。同时，便利店行业还面临巨大的房租、人工成本上涨压力，这也要求便利店的销售和毛利增长必须要比成本涨得快。总体来说，许多连锁便利店的单店销售、利润水平虽历年有所改善，但与国际领先企业差距仍然较大，盈利性依然存在较大提升空间。随着电子商务的蓬勃发展，便利店开始结合大量的服务，成为电商倚赖的对象。未来，便利店将扮演一个多元的角色，并随着消费者需求的变化，不断创新变革有效调整自己的盈利模式。

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