简析互联网电视的三种模式及市场竞争

乐视推硬件免费卖生态，由此成为互联网电视行业的搅局者。易万佳天猫店铺转让指出，互联网电视行业热度和竞争度居高不下，虽然该行业前景乐观但怎么赚钱也成为大问题。

互联网电视的三种模式：一种是以海信、TCL、创维等为代表的传统家电模式，只生产硬件，不生产内容，已经获得广泛认可；第二种是以乐视为代表的，包揽从硬件到内容到售后等所有环节的模式。第三种欲挑战前两种模式的风行电视正在打造其超维生态模式，以独创的双层股权结构，把5家领军级企业捆绑在一起，然后分工合作。但无论哪种模式，这些互联网电视企业都出现了赚钱难的问题。

低价策略只能算是互联网电视品牌攻城的第一步，而今，互联网电视品牌早已摆脱了野蛮粗放式的相互竞价，直接进入到免费时代，这是将价格战打出新花样。率先打买会员送硬件模式的是乐视，该模式成功让乐视电视业务创造了销售新高峰。随后，各大互联网企业争相加入战局。部分消费者对互联网电视还处于不太了解的状态，但通过卖场比较，实实在在看得见摸得着，这种模式又划算，自然能够接受。

在易万佳淘宝店铺转让网看来，随着新品牌的加入，互联网电视的竞争将会在2016年更为惨烈，互联网电视品牌的角逐才刚刚开始。而市场的饱和也加剧这场角逐，未来市场将进入较长的存量市场竞争，

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