互联网家装在试错阶段 有特点的企业才会越活越好

常用规模万亿来形容互联网家装这个市场，由此吸引了众多企业前来掘金。易万佳网店平台指出，对于互联网家装来说，2015年可以说是一个全面学习的阶段，而2016年可能才是真正的互联网家装元年。

2015年，传统家装企业、新兴的互联网家装、资本和消费者，都在进行学习。传统家装企业意识到要介入互联网，但究竟如何介入？还在学习和找寻方法。有的搭上互联网家装的概念，推出相应的互联网家装产品；有的搭上互联网平台，以求获取更多的流量；有的干脆变身或分身，从一个传统家装公司变成一个互联网家装的平台，或者直接自己搭建一个互联网家装平台。新冒出的互联网家装企业，也在学习，从刚开始出道时喊着要颠覆家装行业，到现在意识到要和传统家装企业走融合共存的路子。这一年，互联网家装也意识到家装服务的特殊性，开始埋头研究。目前，互联网家装还没有一个模式能真正地做出来，作为行业的引领者，这是一个试错阶段，不试怎么能知道路如何走？再说，万一试对了呢？

现在的家居电商、互联网家装，90%要从天上掉下来摔死，10%等着传统线下企业去收购。这句话在家居界也掀起了轩然大波。易万佳网店交易认为，互联网家装应该和线下成熟企业合作。目前，很多互联网家装都在做线下体验店，但大范围地扩店模式也被证实存在问题。

不管是不是互联网家装，2016年有特点的企业才会越活越好。2015年互联网家装属于试水，2016年将着重发力。2016年，马太和聚合效应越来越明显，很多公司会寻求新的合作，没有创新没有竞争力的企业只能转型。

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