盘点各类O2O项目死亡原因

O2O因其商业模式和盈利路径还尚未完全被摸清而处于混战模式。到2015年，这个趋势仍未止歇，有一批创业项目先后宣布死亡。易万佳出售淘宝皇冠店盘点各类O2O项目死亡原因，就几个具有代表性的行业做分析。

餐饮类死亡原因：1.有钱任性：直接用钱砸用户来培养用户习惯。但在烧钱、补贴、砸流量、抢用户等混战背后，用户能够持续选择的入口是有限的，只有第一没有第二，甚至BAT都有可能成为直接竞争对手。2.发展空间有，运作难度大：有些企业都是基于特色产品而形成的O2O模式，但也均面临着物流和规模化的压力。并且很多企业认为做好B端，C端就能水到渠成完成O2O闭环，但实际却形成了B端为主，C端用户无感，B端和C端失衡严重的现象。3.行业壁垒低：创业者所选领域是否是刚需决定了议价能力。因此，细分领域的用户量和需求频次就决定了项目质量。比如烧饭饭这个项目，面向的人群比较垂直，但是流量有限，存在同质类项目，做大较难。

生活服务类死亡原因：1.市场竞争环境不乐观，烧钱现象严重：58到家、阿姨帮、泰迪洗涤、e袋洗等，拼到最后都是看烧钱能力和整合资源的运营能力。2.利润小，成本大：一些社区项目，平均客单价才几十元，需要投入大量人力，才能保证覆盖高密度的社区用户，线下壁垒、社区经验壁垒、社区物理边界都会限制社区O2O企业的发展。当微薄的收入难以覆盖高昂的成本时，这些O2O企业就会面临惨烈的淘汰过程。3.用户习惯未形成刚需：想做强需求的产品，要看它是否是大刚需、高频次的消费。对于一些用户群基数小，消费频次低的项目，就不适合做单独的项目。

旅游类死亡原因：1、产品重叠严重，竞争激烈：目前已关闭的旅游O2O绝大多数是产品出现了重叠。在市场竞争格局下，新的创业者们似乎已经失去了竞争的能力了。2、在线旅游产品渗透率低：旅游O2O中，最明显的短板还在于休闲度假产品中的门票产品，其渗透率低、增长缓慢。一些消费者还是不放心这类互联网产品，大多数还是进行线下购买。

在易万佳网店转让平台看来，2015年对于O2O创业者来说是悲壮的一年。但创业者无需沮丧，往事不可追，后事仍可期。总结经验，亦可重头再来。

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