天猫店铺出售简析垂直电商的三大误区和两大极致

市场下行，对垂直电商来说到底是福是祸?一号店现在还在经历被沃尔玛接盘的人事动荡。此外，易万佳天猫店铺出售发现红孩子、好乐买等平台也悄无声息，京东越来越轻的平台化，以及天猫越来越重的自营化，到最后垂直电商被同化，抬眼看到的都是全品类电商。

电商平台发展至今，已经过了真正的高速发展期，随着天猫京东的上市，就纷纷想和低价货这个成名招牌划清界限，取而代之的是以品质、服务等其他经营理念。不可否认，任何上市公司的目标都是拉升股价，让更多人成为自己的受众，而布局和盈利则是让股票大卖必不可少的因素。在不断亲和大众的同时，巨头们把小众留在了原地。

随着大众购物习惯的养成，那些小众何去何从呢?小众消费者最需要发泄，最不接受妥协。谁能和他们产生深度互动，他们就会变成谁的死忠!根据艾瑞咨询2014年度B2C网购市场占比数据显示，天猫、京东、苏宁易购、唯品会、国美在线分居前五。其中唯品会专精特卖，国美苏宁在线则以家电见长。所以说，垂直电商其实一直活跃在公众视野，并没有死去。看来，垂直电商的商业逻辑得到了市场的认可，那么一系列垂直电商死亡名单又作何解释呢?易万佳淘宝店铺交易认为，以下的三大误区和两大极致，可以很好的解释着一切。页面逻辑误区：巨头的，未必适合你。SKU误区：谁跟你说多多益善?流量误区：对不起，你拼不过。极致的页面体验，让小众用户天然聚焦。极致的客诉处理，让用户变成死忠。

总之，大众同化不了小众，小众更无法引领大众，做垂直电商要有舍得精神;电商巨头可以用300%的资源打通上下游，垂直电商想以小博大，唯有将100%的精力专注于用户;差异化营销，才是垂直电商真正的出路。

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