天猫店铺转让解析韩国乐天转投京东怀抱的原因

前有优衣库为了天猫放弃了与京东的合作，后有乐天先在天猫运营后转而与京东达成5年独家战略合作。这是要把小编绕晕的节奏啊！至于原因嘛，乐天方面说想通过一个大平台让中国消费者有更好的购物体验，但是天猫在实际运营方面，以及商品、商品类目上则让乐天感觉受限。

据易万佳天猫店铺转让了解，昨日，京东和日韩联合企业乐天集团（lotte）的综合性购物网乐天网购达成5年独家战略合作，乐天网购将入驻京东,双方计划共同布局服务O2O。在天猫上乐天网购只是一般入驻，SKU被限制在500到1000个左右，而和京东是独家战略合作，商品的数量从15000个出发，预计三年内SKU达20万种。另外，京东不只是让乐天网购进入韩国馆，或开个乐天馆展示，用邱煌的话说，京东将为乐天单独上线一个类平台店铺，其形式类似ebay海外精选。

乐天集团是韩国运营了40多年的老牌集团，在顾客所有消费行为里最重视的就是顾客心理和服务设施，比起注重在价格上有优势的阿里巴巴，他们认为京东的企业精神与其更相符。除了业务配合、消费者吻合外，京东还能给予乐天移动端和仓储物流的支持，这也是乐天看中京东的重要方面。京东除了自己的APP，还在微信上有售卖商品的机会，这不仅是给乐天增加了销售平台，也是一种帮其品牌传播、宣传新商品的有利工具。

本次战略合作，乐天集团想借京东推广自己的品牌，通过线上牵引线下，用在中国还未兴起的服务O2O经验，在进入国内电商领域，抓住占领中国市场的又一次机会。中韩消费群体的目标和消费方式完全不同，怎么用更好的商品、更好的价格、更好的服务满足中国消费者，这是合作双方需要共同思考的问题，也是给京东留下的作业。

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