淘宝店铺转让平台提醒传统企业转型电商应警惕平台陷阱

时间:2021-06-08 04:51:00
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来源:易万佳

现在越来越多的人们开始意识到电商是大势所趋，很多传统企业积极转型。有消息称，电商很快也会成为传统业态，传统企业还在挣扎转型的时候，移动电商、跨境电商、微电商已经悄然成为主力军。由于互联网电商快速发展的同时所更替的时间越来越短，淘宝店铺转让平台提醒传统企业转型电商应警惕平台陷阱。

由于传统企业的特殊性，因而在转型电商的过程中，难免会经常遇到一些麻烦：团队无法快速组建，入驻平台难以准确把握，全网渠道不知如何布局，品牌推广和选品遭遇瓶颈，尤其是在跨界和微商盛行之时，曾经在传统行业风光无限的老板们，开始茫然失措。

易万佳淘宝店铺出售的业务员认为，传统企业转型中，老板们应该着重从以下几方面入手：

一、传统企业转型电商，首先要看清电商行业的大势和方向

电商行业是个变化非常迅速的行业，当传统企业还在观望的时候，pc时代逐渐消沉，取而代之的是移动、跨境、微电商如火如荼地成长。电商类目的细分和渠道的多元化，正在逐渐消解pc巨头的市场份额。这个时代，电商更加讲求信息的快与透明、产品的个性化和用户的极致体验，传统企业跻身电商后，该如何得到用户的支持?官方认为，主要有两种方式，一是做品牌，强调产品的品质、调性和用户体验，二是做渠道，快速选品、打低价、同样注重用户体验。不论是哪种方式，都注重产品和用户体验。

二、传统企业转型电商，更要认清自己

传统企业转型电商，归根到底是老板思维转变的过程。传统企业老板拥有多年线下经验，思维方式相对比较传统。因此，企业能否顺利转型，最关键的是，老板是否能意识到自己的传统思维方式需要改变，是否愿意接受实战性的建议。正如老邢说的，面对新事物，老板要做的是：要用、要试、要学，切记别过早下定义!别用过去的经验来判断未来的事情。

老板们如果意识到这个问题，转型电商就跨越了一大步，但是这个过程并不是一帆风顺的，很多传统企业往往会遇到以下几个问题：

1、团队管理

管理经营梯队的培养，跟不上企业的发展;员工自我意识强烈，企业归属感和参与感弱;员工目标意识不强，个人成就感与企业成果偏离;企业变化跟不上市场的快速变化，随时面临失去市场的风险等。

2、产品思维

产品设计的源驱动力不清晰;产品设计没有基于用户体验;产品迭代更新的再驱动力和周期不清晰;用户没有参与和被引导等。

3、渠道布局

面对眼花缭乱的电商平台如阿里、京东、唯品会、一号店等，和新兴的电商渠道如跨境、微电商等，胡子眉毛一把抓，没有真正找到适合自己的渠道。是做自建平台还是入驻大平台?做跨境电商是做出口还是入口?是否该布局微电商，前景如何?面对这种局势，这就需要老板们所要认真对待的，选择什么样的渠道都是不要实践来检验的。

三、传统企业转型电商，老板要洞悉平台规则

在传统企业转型电商的过程中，老板是一把手，要看清大势、认清自己的同时，更要小心平台陷阱。这就要求老板们，在疯狂布局的时候，认真洞悉各平台的规则。目前而言，全网营销是目前的趋势，一旦自身过于依赖于一个渠道，就难以避免被渠道绑架，所谓鸡蛋不要放在一个篮子里。

四、希望传统转型电商的老板们重拾学习的勇气

传统企业老板们在转型电商的过程中，不仅要提升自我的商业视野，也要看清行业大势和企业自身的形势，更重要的还必须洞悉电商各平台的规则，淘宝网店转让工作人员非常希望传统转型电商的老板们能重拾学习的勇气。

随着现在的电商从PC端快速过渡到移动端转移，对于每一个渴望转型的传统企业而言，都是机遇与风险并存，传统企业转型电商的老板们，除了要学会洞悉平台陷阱外，同时更要重拾学习的勇气!才能更好的融入电商。

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