一个全新品牌如何入驻天猫旗舰店

以下是公司客户【入驻天猫旗舰店】的真实案例，过中的曲折大家感受一下：

最开始是用企业C店申请，因为产品还没上市，C店无销量，各项数据都不好（当时品牌库中没有的商品需要先通过品牌自荐，通过后才能申请开店，现在这两个步骤合并了，方便多了。）

使用企业C店申请是走的一个误区，当时以为是企业店铺申请会好一些，但完全没有考虑店铺销售情况，多次提交品牌资料，品牌计划书和天猫运营计划书都重写了好几次，人员组织架构也提交了，多次申请多次被拒，当时被虐得实在不行了，天猫审校不通过给出的理由每次都是品牌竞争力不够，光这个流程就花了2个多月，最后系统提示这个淘宝账号无法再申请了。 当时非常失望，都准备要放弃了，后来找我分析失败原因，我说是申请天猫账号的问题，一个数据非常差的企业C店去申请天猫旗舰店，审核的人员不可能不看，这么差的数据，天猫审核人员怎么可能让你通过，恍然大悟！ 接下来申请了一个全新的淘宝账号用来申请天猫旗舰店，这时候品牌自荐和入驻流程合并了，一个良好开端。第一次提交后，审核结果是无法证明品牌实力，让提供品牌计划书PPT和天猫运营计划、品牌资质等。这个结果比之前良性多了，说明还有希望，只需要证明品牌实力。 努力重写了品牌计划书PPT（目标一定要有，并且要是大目标，马云不是都说了理想是要有的，万一实现了呢），他为了保险拿给我看了一下，这份计划书写得非常宏大，品牌一年、五年、十年规划都写上去了，数据也很清晰，自己看了都觉得完美，至少是一个有希望的品牌。 【天猫】运营计划也重新规划了，做了一个一年1个亿的运营计划，他自己都觉得是在吹牛逼，一个店一个亿痴人说梦吧！我告诉他怎么支撑这个数据，于是把这个计划做了分解，写到这里大家可能有些疑惑，分解？对的，分解！其实很简单，天猫要的是天猫运营计划没说是单店计划，入驻天猫可以授权专卖店、专营店、分销，看到这大家就明白了吧！把这个店铺数据写上去，旗舰店只做3000万，其它7000万全部分解，这样一个亿就能够支撑了。 然后提交了所有能够证明品牌的资料，企业实力、关联企业信息、风投信息、政府扶植信息等等，反正能够提交有帮助的全提交，提交完后静待审核。

万万没想到的是还是没有通过 ，这次理由是资料未按要求提交，他打电话给我说：”帮忙看看怎么回事”。我帮助仔细核对才发现，所有证明材料需要加盖公司红章，多个材料没盖，真是粗心！这次虽然没有通过，但审核信息其实告诉资质没有问题了，只是资料提交未按要求，马上把没有盖红章的资料补上红章重新提交，三天后就通过品牌初审了。 接下就是复审，也就三天时间。然后交纳品牌保证金、技术服务年费，通过规则考试，发布十个商品就成功开店了。因为产品才三款，达不到十个，就发布了一些周边产品凑够十个，开店成功后再下架。

最后虽然下来了，他叹气说：“早知道费这么大的周折，还不如当初答应你转让的店铺”

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