开网店，哪些人是影响业绩的关键？
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- 来源:易万佳
老板们都怕招到这样的员工，但是却总遇得到：工作不努力，还拖团队的后腿；工作量明明不大却还每天抱怨累；工作做不好，完成不了的时候从来不反思自己的原因反而怪别人；合作意识差，在乎个人利益斤斤计较……
这些人严重的影响了团队，使团队效率下降百分之三四十，就像是一颗“老鼠屎”，有他在的地方就是低气压。这些讨厌鬼可以分为3类：
1、“蜗牛型”
顾名思义，慢如蜗牛的人。这类人的共性就是懒惰、工作效率非常低。究其原因，就是能力差，别人做起来一个小时的工作他可能一天都做不完，而且拒绝主动学习，这种人虽然不笨，但是工作一定做不好。对策:制定相应的考核制度，团队可以帮助想要成长的人但是决不能容忍不努力的人。拒绝学习的员工一定无法成长，所以末位淘汰制或者设定绩效考核制度是针对他们最好的对策。如果还是死猪不怕开水烫，那么只能靠开除他来及时止损了。
2、“斗蟋型”
看斗蟋两个字就能知道，这类人的特点就是好斗，跟谁都能呈现备战状态，一言不合就“开炮”，究其原因就是争强好胜+情商低，如果需要团队合作的话，只要他在，一定有一个不和谐的声音。对策：这类人其实工作起来还是有积极性的，问题出在性格上面，所以正确的引导很重要。一定不能让两个“斗蟋”在一起共事，否则一定会乱套。
3、“猪队友型”
这类人的特点就是好心办坏事，虽然很善良乐于助人，但是因为本身比较笨笨傻傻的，所以工作中总是出错。简单的工作放到他的手里都能搞砸了，但是犯了错后会非常内疚的马上承认错误，让领导很是无奈。对策：虽然品质很重要，但是老板招员工的目的是解决问题、创造效益，而不是来当爱心大使。所以在工作的要求上不能过于心慈手软，不懂不会的可以学习，可以让其他同事来教，但是不能总一而再再而三的犯错，考核制度对于“猪队友型”的员工来说也是奏效的。
综合上述，一般你的团队出现了这三种人是对于业绩是有一定影响的。对此，一位从事网店转让平台的网友发表个人意见表示开网店做生意要从多个方面进行考量才比较好，否则一粒老鼠屎坏了一锅粥。
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