收入不及苏宁一半 国美电器更名为国美零售

苏宁搭上了天猫，由此获得一部分流量优势。而国美则还在尝试转型，向四五线要市场份额，向跨界要市场份额。还有一个市场是后服务市场。并且由国美电器更名为国美零售。易万佳网店交易平台指出，与苏宁对比，国美零售上半年的销售收入竟不足苏宁的一半。国美零售原有的电商规模并不算大，发力线上的投入越大，短期内的资金压力也会更大。此外，电商市场已经形成了寡头垄断的格局，实体企业想超越电商目前来说还不敢想象。

国美将逐步从家电市场变成家装家居一体化市场，变成一个后服务市场，向四五线市场拓展。不过，国美零售CFO兼国美互联网CEO方巍透露，国美目前在家电3C之外的品类占到3%左右。家居家装市场成为国美转型的重点领域。现在无论是线上的企业往下走，还是线下原有的企业往上走，其实大家都在做一个综合平台。

国美计划在3年左右时间，在三四五线城市新增两千多家自营店，加盟店并不包括在内。而对于这些面积在100平米到500平米之间门店的开店成本，方巍称：100平米的店不到50万，500平米的店就是100万，店都很轻，就是样机，人员都很少。未来一段时间，国美的门店战略都将是在一二线城市对门店进行调整和升级，在四五线城市以自营加盟组配模式快速新增轻资产门店。实际上，就国美零售目前在四五线城市的布局而言，四五线城市占销售收入的占比不到1%。必须提及的是，三四五线市场已经成为诸多零售平台拼抢重地。比如京东万店和天猫小店等。

在易万佳淘宝店铺转让看来，在新零售风口深度转型，国美未来难以预料。以前的国美电器，主要是卖电器，思维上还是品类为核心;但是现在的国美零售，则变成是一个以家为核心，真正以用户的场景体验出发的零售商。只能说，现阶段，苏宁的转型更为成功。

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