阿里京东都出手 电商与便利店融合成趋势

就在最近，京东放言五年内要开一百万家便利店。其实，阿里也早就打起了便利店的主意，其B2B分销平台零售通，目标是三年覆盖100万家零售商店。。电商与便利店的融合是伪命题吗？易万佳店铺转让网指出，便利店空间小，与消费者距离近，电商平台空间无限，与消费者距离远，两者正好互补。

据悉，目前电商平台整合便利店，大概有5个方式，分别是：1、线上为线下引流：消费者通过电商平台下单，店员拣货门店商品，快速送货上门。2、线下为线上引流：便利店承担代购功能，消费者可在便利店订购电商平台商品，送货到门店，消费者提货。3、线上为线下供货：便利店在线上下单，电商平台送货给便利店，便利店陈列销售。4、便利店成为电商平台的配送站点，替代配送站功能。5、品牌背书：电商平台为小店提供品牌背书，提高小店信任度，同时电商平台通过小店，影响小店周围的消费者。

京东便利店收编政策：零加盟费，零管理费，零培训费，只收取质保金，店主必须承诺店中经营的商品100%保真，假一罚十。门店经营所需的房租、水电、装修和进货等费用由店主自行承担。模式：承接这个计划的是京东新通路事业部。未来5年要开的一百万家店会采用京东便利店的统一形象标识，目前展示的照片都是前期的试点店面。用京东的商业理念赋能线下门店，除了提供优质货源外，京东还将输出品牌、模式和管理。

阿里零售通期望能够突破传统的经销体系，让夫妻便利店主使用零售通平台采购进货，同时向社区零售店植入更多增值服务，除了销售实体商品，诸如家政、出行、缴费、快递等服务类商品，然后结合菜鸟网络和手机淘宝的流量，打通整套体系。模式：建立厂家（进口商品）——阿里巴巴零售通——终端——用户的线下连接模式。

在易万佳淘宝网店转让看来，随着近距离快送兴起，社区便利店会受到一些新零售业态的冲击。所以，便利店在未来，会面对重塑和新价值挖掘的问题。便利店要突破，要与互联网融合，不是简单地叠加电商平台，而是从场景角度思考，重构新零售业态。

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