新零售布局已经展开 京东与阿里各有侧重

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电商增长降速,新零售成救星。线上与线下的资源需要整合,电商与实体店,这对曾经的对手,如今必须握手言和。阿里提出的新零售不是一个新的名词,但是在现在的时期,给它一个明确的定义也不会太容易。但马云明确表示,阿里的线下拓展和百联的线上尝试,都还算不上新零售。易万佳淘宝店铺转让指出,零售的本质其实就是一个卖货的问题,提高效率、降低成本、减少库存。京东与阿里在新零售战场相逢,线上转线下还只是一个开始。

此前,阿里高调宣布与百联集团联姻。根据官方说法,阿里与百联双方将基于全业态、全渠道开展全方位合作,主要包含技术、供应链、金融、物流等六个领域。双方的合作再次将阿里在过去几个月内屡次提到的新零售概念再次推向舆论的高峰。张勇表示,这个世界上本来不存在新零售,新零售是靠人创造出来的。未来出现的大家看不懂的业态,就对了。值得一提的是,阿里间接持有股份的联华超市,即百联集团旗下超市业务的上市公司平台。除此之外,盒马鲜生、闪电购等企业也同样是新零售的重要棋子。阿里的动作背后,都可以看到类似的逻辑,其本质均是在新零售上的布局:数据、会员、物流、订单、门店、供应链、支付等环节的线下与线上一体化。

2015年8月中旬,京东与美的通过电子数据交换系统实现供应链深度结合。双方达成一个协同的电饭煲销售计划。京东的这条智慧供应链的核心正是以用户需求驱动库存优化,未来是可以实现零库存销售的。另外,京东在线下开了几家店,名为京选空间。京选空间店内的购物流程显示,顾客在购买店内/非店内陈列商品时,需要自行购买或者店员代下单购买,不支持顾客自提货。顾客扫描商品旁边的二维码后,需在京东商城上下单付款,再由京东的快递小哥配送到家。

在易万佳淘宝网店转让看来,新零售布局已经展开。新零售的线上线下一体化的融合,一定是产业链上全员参与的巨大动作。布局线下的巨头不止阿里巴巴,最明显的竞争者是京东。阿里和京东都在积极转型,拥抱以技术为核心的未来,线下的智能场景也包含在其中。阿里基于平台模式,更多的是采取整合线下企业的形式。而京东因为自营模式,它本身就是一个零售商,在与传统零售业结合过程中,它因自有的经验其实更懂零售业。

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