苏宁易购818 京东“碰瓷”会成功吗

时间:2021-06-04 16:19:25
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来源:易万佳

2012年8月，苏宁易购和京东商城的那场针锋相对价格PK，苏宁易购一战成名，快速跻身自营B2C行业第二。而京东也靠这一战，闯进了家电的江湖。如今，时隔五年，电商战的火药味依旧弥漫于整个电商行业，这次的京东碰瓷会成功吗?对此，易万佳网店转让平台有以下几点分析。

第一，价格战依然会继续上演。

关于价格对比，有权威机构统计，苏宁易购在SKU种类上，以及优惠力度上都高出同类竞品，略胜京东。官方分析认为，京东持续亏损，靠的是投资补贴消费，这种模式本身就不具有持续性。如今投资方压力增大，京东要变现，就得追求盈利，因此需要抬高商品价格。不仅如此，想钱想疯的京东物流连自提都收费。

去年8月，苏宁携手阿里达成战略联盟，更是凸显线下实体店优势，苏宁线下实体店开展面对面的推荐，一对一的服务(苏宁v购)，专业化的整体解决方案，还有门店自提，免费贴膜，免费饮水等贴心服务，不管是对品牌商，还是消费者都是人性化的体验，在体验为王的时代，用户感知成了第一需求，过往的电商价格优势不再成为用户的第一购物冲动。再加上苏宁26年的连锁优势，苏宁的品牌遍布城乡，随处可见，品牌信誉度要高。

第二，物流大比拼，苏宁显优势。

据了解，苏宁的物流成本远低于京东，京东的物流费用率达到7.18%，而苏宁的物流费用率仅有1.12%。目前，苏宁物流通过智能化、自动化的仓储运输体系为苏宁易购70%的平台商户提供仓配一体服务，同时为美的、永辉、志高等近千家知名企业提供第三方物流服务。依托智能化的高效流通网络，不仅普通用户可享受到更快的配送服务，三方客户还可以享受一对一定制的物流解决方案。围绕四大自动化仓储以及配送网络，苏宁的服务能力得以完全释放，一日三送、半日达、次日达、送装一体等更好的服务产品可以满足消费者多样化的时效需求。

第三，厂商关系大比拼。

一直以来，京东都喜欢吹嘘自己与厂商关系，但事实上，京东一直以各种理由延迟交付厂商货款。在供货商方面，早在2013年，国内电商品牌阿芙精油创办人孟醒曾因京东拖欠货款4个月而公开斥责京东，并正式退出京东。2013年6月份，华硕也因担心京东账期拖长及价格混乱等问题而在618当天停止了旗下全线产品对京东的供货。2015年7月份，京东还被曝出拖欠丹麦商品中心(Danishowroom)货款三个月，款额约40万元左右。可谓是丢脸丢到了国际上。数据显示，在供应链效率上，苏宁在行业内最高，其应付账款周转天数已经达到了历史新低——26.07天，而且这个数字还有进一步下降的趋势。而另一家电商京东2016年Q2应付账款周转天数(账期)却为49.8天。

而苏宁、阿里、供应商组建而成的王者联盟。苏宁和阿里巴巴发布了联合品牌商、中小型零售商和消费者共同构筑的三体贯通战略，未来三年，将围绕孵化品牌商、赋能零售商、服务消费者掀起新一轮融合风暴，为零售链条中的三体提供一体化的解决方案和服务。据了解，王者联盟的体量达到万亿级，也是国内首个由互联网零售商和品牌商成立的跨界联盟。未来三年，阿里和苏宁将至少拿出100亿元投入该计划，用于品牌供应链的重构以及赋能中小企业，盘活资源，企业间协同并进。

总之，历时6年，苏宁易购已经将818打造成一年一度的家电3C购物盛典。京东能否战胜主战场，敬请期待!

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