解析VR能解救电商流量红利吗

时间:2021-06-05 06:25:16
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来源:易万佳

如今，VR虽未普及，但已声名远扬，更是刚刚过去不久的浙江省高考作为都将VR作为作为选题，易万佳淘宝店铺转让网官方指出，由于VR所带来的沉浸式体验，其也被各行各业所看好，那么VR能解救电商流量红利吗?

回顾过去几年，中国互联网产生了天翻地覆的变化，而这种变化已经从人们获取信息的方式延伸至娱乐、办公、出行，乃至于消费。而这其中，互联网对于消费方式的革新堪称是卓有成效，以阿里、京东为首的互联网电商企业已经在整个社会消费领域占据了举足轻重的地位。犹如人的上老病死一样，电商行业经过了一段甜蜜的岁月之后，其增长也在逐步放缓。

据了解，从2015年开始，阿里电商业务GMV增速不断下滑，2015年Q1季度，阿里GMV(交易总额)为6000亿人民币，同比增长40%;Q2季度GMV为7870亿人民币，同比增速为34%;Q3季度，阿里GMV达到7130亿人民币，同比增长28%;Q4季度，阿里GMV为7420亿，同比增24%。从阿里2015年的GMV表现来看，同比增速下滑已经不是个例，几乎预示了电商行业增速放缓的趋势。同样，京东的GMV同比增速也基本呈现放缓的趋势，虽偶有波动，但并不影响整体趋势的判断。

在电商业务放缓的背后，其正是国内互联网网民渗透率逐渐饱和，互联网流量红利用尽的现实。电商市场由增量转变为存量，依靠增加用户规模从而刺激增长的方式已经不灵了，流量市场成为了一个近乎零和博弈的困境，对手每增加一个客户，也就意味着自己要减少一个客户，这样刺刀见红的场景其实已经在智能手机市场提前上演了。易万佳淘宝店铺转让人员指出，对于电商行业而言，深挖单个用户价值，提升客单价或者提升用户的消费频次将会成为其另一个增长点，而这个动力来源就是体验式消费。

所谓体验就是注重消费者的参与感，将休闲娱乐作为消费内容注入消费之中，通过塑造良好的购物环境来提升消费品质，例如万达广场堪称是体验式消费的典范。如果不从商业角度分析，仅从普通用户感觉角度出发，关于线下商业和线上电商之间的不同往往集中在体验这一环节，电商渠道胜在更加的实用，便宜的价格、琳琅满目的商品、轻松快捷的购物体验;而线下渠道则是在体验式消费上占据制高点，用户不仅可以看，还可以试穿、试吃、试玩等等，将体验作为消费核心，而不是价格之类的。这正是消费升级的最佳体现。

体验式消费在电商端的解决方案其实就是融入VR技术，通过VR重构传统电商的消费观念，逐步迎合正在崛起的中产经济，纵向深挖用户价值。但是基于VR的体验式消费仍旧存在着其固有的局限性和技术难点，分别是VR感官体验端的局限性和内容生产端的混乱无序。

据了解，目前VR技术只是完善了视觉方面的体验，而对于听觉、嗅觉、触觉等等则无能为力，这就是VR技术用于体验式消费的局限性。同时，VR从诞生至今始终都是一个以内容为主导的技术，当众多VR内容消费类设备不断普及的现在，消费者却尴尬的发现，市面上无论是游戏还是视频，充斥其中的内容除了混杂之外，可消费性不足，仅能作体验而不是娱乐。易万佳淘宝店铺出售人员表示，电商领域，品类繁杂、数量众多是它们的特点，无论是京东、还是阿里、亚马逊，都有上百万种商品覆盖，如此之多的商品，在进行VR制作上显然不是朝夕之间就能完成的。

虽然阿里VR实验室推出了Buy+(败家)的VR购物方式，亚马逊也在建设类似的VR平台，致力于提供通用、标准化开发工具，实现快速批量化3D建模，但这仍然是通用性工具，其就难以精确、细致的还原出单个产品的细节特色来，对消费的正向促进效果将会大打折扣，反而有悖于体验式服务的宗旨。

因此，VR电商则是在纯互联网电商的基础向上延伸，仍旧是传统电商模式的延续，提升的是标准商品的服务价值。但VR+电商对于正在探索全新消费模式的传统电商行业来说，也是一个极具吸引力的发展方向，就目前来说，谈VR就一定能解救电商流量红利还为时过早。

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