团购行业需要破局 去团购化转型成为思路
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- 来源:易万佳
从以商品为主的团购模式到以线下服务集合线上资源为主要模式的O2O,团购并没有迎来春天。易万佳网店交易指出,经过一系列过山车式的发展,这个行业也从原有的单一独立团购网站,开始增加至电商网站内的团购频道甚至复合型团购交易平台等多业态共存的态势。
据悉,美团点评将婚纱、餐饮、按摩、足疗、KTV、美甲、理发、会所、健身等行业的团购抽成比例从合并前的1%-6%提升至10%-15%,部分原团购抽成比例为12%-15%的行业,也被提升至15%-18%。对此,美团回应称是在综合了用户的消费体验和习惯、商家权益、行业规范之后,做出的正常业务调整。一位美团内部人士则表示:对于美团而言,去团购化将成为常态,在团购中积累下来的线下用户合作关系将平移到美团外卖、猫眼电影等多个O2O子品牌中。这意味着团购行业最后一个重量级玩家也将逐渐放弃这个领域。
不少团购网站高调宣布转型,主要思路都是去团购化。据介绍,所谓去团购化,并不是完全抛弃团购业务,而是团购模式逐渐退位为本地生活服务消费模式之一,把原有业务升级为综合的O2O服务提供商。去年4月,大众点评正式上线闪惠功能,这一更符合线下消费场景的方式甚至被点评推举到公司战略的高度,点评想用它来颠覆团购。对于百度糯米的O2O业务来说,团购只是其中之一,此外还有到店付、储值卡、代金券等产品。这些形态可以帮助用户实现全场消费,储值卡可以帮助平台积累会员、沉淀品牌。而这些才是商家更为看重的东西。百度糯米的数据也证明了去团购化方向的正确性。事实上,团购市场已经从多年前的疯狂转到了更为理性的阶段。
在易万佳天猫店铺转让看来,各个平台去团购化的动作是表象,真正原因实则是团购的诸多弊病。团购对于商家品牌的伤害是团购行业需要破局的最重要原因之一,买团购券的通常是为了便宜而走复杂流程的消费者,这对商家而言没有黏性和长期发展力。
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