酒类电商推生态圈加强对产业链控制

酒类电商不约而同地推出各自的生态圈，着力解决电商、酒企、经销商的矛盾。易万佳天猫店铺转让指出，完善的酒业互联网生态圈或将成为广大酒企寻求市场突围时的共同选择，酒类电商已经迎来整合上游资源的绝佳机遇期。

目前的酒类电商模式，不管是B2C，还是O2O，还是连锁店，都没有解决购买和消费统一的问题，他们都是将注意力集中在如何将酒水买进餐饮场所的问题，而实际上酒水就在餐饮场所的吧台上整装待命。酒水电商发展这些年，B2C和O2O在消费者购买方面做了极大的尝试和努力，而B2B则对酒类零售终端的供应链进行了颠覆和重组，但都存在天然硬伤，都没法在场景消费这个酒水消费最大的命题下取得突破性发展。酒行业处于深度整合期，传统B2C、O2O的产品搬运工模式已无法满足用户多元化、场景化、体验化需求，无法解决用户痛点。

酒类生态圈或是给酒企、经销商等在融资、寻找用户、供应链管理、仓储物流、大数据等环节提供服务。或是通过自建、加盟等方式构建智能连锁酒行，入驻酒快到平台,与全国性连锁酒行进行资源整合。或以用户的消费场景构建一个内容+产品+服务+平台的生态圈。有能力的企业将依靠着平台支撑和产业链不断延伸，连接起价值链的各个点，构建起自身的生态圈，成为生态型企业,并且获得对产业链更强的控制能力，并享受协同效应，增强布局能力，从而节约成本、创造价值。

在易万佳淘宝店铺转让网看来，未来酒业的发展方向将会迎来融合，生态圈的推出则在此基础上做出了探索。酒类电商推出生态圈，抱团取暖打通资源，以合作的方式减少内耗，从而产生新的竞争优势。

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