面对这4种类型的公司电商运营人才如何选择

电商公司的框架结构直接决定了这家公司将来的发展与电商运营的发展。易万佳购买网店总结了当前典型的4种形态，让做电商运营的小伙伴更加了解市场，从而做出更好的职业规划。

第一类是自有工厂+自有品牌+已有固定线下渠道（传统线下大品牌厂商），现拓展电商渠道，例如天猫上的一线品牌旗舰店。这类企业是电商食物链的顶端，优点是拥有最强大的资源，具有创新能力，产品能实现与工厂的无缝对接，能满足电商的变化快、销量大等不可控因素。缺点是这些企业高层都是做传统行业的，对电商并不精通，线上与线下经常弄成了敌人关系，在高层的战略都协调不好、思路不明确，导致下面的实施被各种因素捆绑，放不开手脚去做，就算电商运营有能力也不一定给你随意发挥的条件，这样的公司建议30岁以下的运营不要选择，它更多的是需要对人的驾驭，而不是对事的驾驭，能驾驭的了人必需要经过对事的历练。

第二类代工生产+自有品牌+已有固定线下渠道（传统线下小品牌运营商），现拓展电商渠道，例如天猫上的二、三线品牌旗舰店。这类企业因为资金有限，大多干的是短平快的项目，一般会受到这些不稳定因素的影响也不稳定。电商运营在这样的公司压力是最大的。第三类贸易公司+代理品牌销售+已有固定线下渠道（贸易公司线上+线下），例如天猫上的专营店代理N个品牌销售的，但是同时也有线下实体店面的。易万佳天猫店铺转让指出这类企业是电商中级运营人才最适合待的地方。这类公司不是最牛B的公司，但是是最灵活的公司，各种资源可以按电商运营的要求任意调配，品牌、资金、风险、库存等都灵活。

第四类代工生产+自有品牌+纯线上渠道（网络品牌），纯电商公司，例如淘品牌、天猫原创。这个类型不多说，随着线下大佬都往电商挤，裂帛、茵曼、七格格这样的电商神话以后会像买彩票中500万一样，不要奢望，但是像新农哥、百草味这样消费者对品牌概念不是很强的小类目还是有希望的。不建议电商运营在这样的公司做，学的东西对以后自已的职业生涯没帮助，出路太窄了。

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