谈传统家具业与家具电商的较量本质

个别家具电商企业双十一杀进天猫全类目前十，而由此开始的弃实体，从电商风潮在家具商家中愈演愈烈。随着各领域电商化发展，越来越多的线下老牌也开始瞄准线上。但易万佳网店出售指出，由于对B2C半桶水的理解与心态，大部分家居电商发展并不乐观。

回顾家具电商这两年的表现，便会自觉家具电商这列快车渐露疲态。以天猫家具品牌林氏木业为例：2014年双十一林氏木业以3.3亿元夺下同类目桂冠，较2013年同比增长3倍；到了2015年，这个数值变成了5.1亿，增速逐渐放缓。在同行业中，保持前三位的还有林氏木业的两位老朋友：顾家与全友,但成绩同样未见亮点。尽管领跑者速度放慢，但中上游非但没有赶超，相反更出现了青黄不接的乱斗现象，前两年活跃在榜单前十的穗宝与皇朝消失不见，转而代替他们的则是慕思等知名劲旅。家具电商中游品牌屡屡切切磋，到最后位置轮换，却又未见赶升前排的趋势。

与家具电商相比，另一位双生子更苦不堪言。从今年年初起，众多名嘴预言的所谓家具寒冬末期不但没有如期让众卖场与生产厂家复苏，相反在互联网+的风口愈吹愈烈的情况下，遭遇电商抢占份额，在外大环境楼市并未见暖的情况下，传统家具业呈现出残桓败瓦的景象。包括卖场在内的传统家具行企尽管奇招百出，但始终难以渡过凛冬，唯有烧钱取暖抑或放弃经营，庆幸的是，目前看来，大部分人选择的前者，不至于让中国已有数十年底蕴的家具行业快速崩塌。

有人说，家具业发展受擎甚至倒退的原因，归根就地只有两个：一是房地产影响；二是传统家具与家具电商不断的内战。而在易万佳天猫转让看来，传统家具业与家具电商的较量，本质上就是家具企业两种经营形态上的较量：传统家具业有着优秀的售前体验，而B2C则有可以无视空间以及趋近完美的支付优势。两者都拥有无可复制的发展模式与相对应优劣势，如何将优势相结合成了家具业以及所有传统与电商的矛盾难题：也就是O2O发展模式。

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