谈双11的尴尬 开辟第二战场也难弃价格战

今年的双十一，阿里打出了全球狂欢节的卖点，京东也同样推出了全球购业务。这是电商价格战后电商开辟的第二战场，易万佳淘宝店铺转让还发现阿里、京东、苏宁等电商平台纷纷在跨境、O2O、物流等方向发力。中国的消费者正在从价格导向趋向价值导向，但事实是价格战培养出的不仅仅是购买方式、消费方式，而是生活方式。

在跨境业务以外，电商平台们也没有放过愈发重要的线下资源。在双十一前不久，阿里巴巴战略投资苏宁，和苏宁形成战略同盟，目标就是苏宁的线下资源。京东则通过京东到家以及永辉超市等业态进行还击，同时还将利用大数据帮企业用户开展精准营销。

另外电商物流也将再一次迎来年度大考。根据国家邮政局最新预测，今年全行业双11快递运量将达到7.6亿件，比去年增长40%，最高每天的处理量可能突破1.4亿件。这也成为电商平台们比拼内功的另一战场，阿里巴巴旗下大数据物流平台菜鸟网络方面对腾讯科技表示，今年双十一，阿里将投入1亿元用以激励快递公司提升配送效率。而拥有自建物流的京东、苏宁、国美等更是将物流看成重中之重。

这些价格战以外的第二战场显示中国电商在经历了近几年的疯狂增长后，正转入阿里巴巴或京东曾经提及的修身养性或休养生息阶段。易万佳天猫转让平台指出，消费者在购物之前除了看重价格以外，更看重商品能为其带来的价值。更现实的观点是，虽然中国已经实现了整体小康，但这只是意味着整体消费能力得到提升，并不意味着购买水平得到实质性提升，性价比仍然是中国主流消费的一般选择。

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