简析社区O2O市场的机会及发展局限
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- 来源:易万佳
很多创业者在社区O2O领域寻找机会,易万佳购买网店简析什么才是机会,怎么样做才能把握机会等问题。我们说仁者见仁,智者见智,其实考量的就是个人的眼光。换个角度思考,如何从同一件事情里面发现机会也是需要水平和能力的。
众多社区O2O的创业潮中,大多数创业者都是将重心放在基础服务的整合上,所以你会看到美食、美容、美发、美甲、洗车、干洗、推拿等领域如火如荼,用户需求很明确,解决方案臻于完美,但是在用户入口的问题上,却马失前蹄,只能靠不断的补贴,不断的优惠去引流。而这种方法,只能培养用户的短期习惯,拼的不是创意,拼的是资本。这或许是社区O2O行业最大的问题。如何真正成为用户的入口,如何挖掘精准的用户数据,用什么样的逻辑加以处理,可能成为社区O2O最大的障碍。
社区O2O市场是公平的,无论是大公司还是小公司,都不可能轻易降服这个市场,大公司有大公司的苦楚,小公司有小公司的难处,社区O2O的切入点非常多,切入方式也五花八门,各自的目的也有所不同,但现阶段的结果也都差不多。越大的公司做项目时顾忌的点面就越多,看看万科、龙湖、保利等那帮搞房产物业的项目,都提供了多少种服务,有多少服务都是空架子?基础服务不扎实,根基不稳固之前,想做的越多越容易一事无成。尤其是一些互联网平台式的社区O2O项目,都想一劳永逸的成为社区O2O平台,也不问问自己凭什么?你流量多,用户粘性强,补贴力度大,覆盖社区广,市场资源丰富?什么都没有还想成为平台?
在易万佳天猫店铺转让看来,不同地域的环境不同,不同城市的价值不同,不同社区的服务不同,不同用户的需求不同,在社区O2O市场充满了不同。好的社区O2O,是基于业主需求与市场格局,以大数据和云计算为链接,以LBS定位与跟踪技术为基础,以精准个性化为体验,线上线下有机融合,才是未来商业的战略格局。
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