从微信布局来看腾讯没做好电商的原因
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- 来源:易万佳
当微信小店出来的时,颠覆淘宝的声音不绝于耳;当微商开始在微信上风靡时,一波波千亿市场的舆论声又不胫走起。微信为何在电商上迟迟未能正中红心,易万佳网店转让平台对此充满期待与遐想。京腾计划到最后只是一个营销行动,不禁让人扼腕叹息。
纵观这几年来,微信以流量入口置换股价弥补生态上不足的事件频频爆发。以下是易万佳淘宝店出售的一些盘点。2014年1月,滴滴(现已和快的合并)打车完成新一轮融资,共获得来自中信产业基金和腾讯等公司共1亿美元的投资。同时,嘀嘀打车正式接入微信支付。2014年2月,腾讯宣布与大众点评(现已和美团合并)战略合作,将持后者20%股份。2014年3月,腾讯以2.15亿美元收购京东3.5亿多股普通股股份,占上市前在外流通京东普通股的15%,同时,腾讯有权利在京东上市时继续认购5%的股份,将旗下拍拍C2C、QQ网购等附属关联公司注册资本、资产、业务转移给京东。并向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持,以助力京东在实物电商领域的发展。2015年2月女性快时尚电商美丽说正式接入微信,成为继大众点评、京东商城、滴滴打车之后又一获得微信重量级接口的企业。
微信没有做好电商的三大原因。第一、未建立一条完整的商业生态链,对于新型移动电商业态的微商来说,微信明确严厉打击恶意营销的行为,这让无数通过暴力刷屏的微商们哀嚎叹惋。微信入口的价值相当于品牌在微信里内置的APP。第二、忽视了重B轻C。如果B端不够重C端不够轻,用户的体验会比较糟糕。第三、第三方培养市场的速度太慢。作为微信生态连接人与商业关键一环的第三方虽然早期为微信的商业化普及做出了较大贡献,但后期渐渐脱离了微信发展的轨道,尤其是在布局O2O和智能硬件的领域。
在无任何盈利压力之下,微信继续以它孤傲高冷的姿态在兼顾用户体验和商业价值的路上一骑绝尘,也无怪乎马云会说微信是一把好牌,可是打烂了。
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