浅析阿里京东两种不同的模式

时间:2021-06-07 07:29:16
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来源:易万佳

要说现今中国电商界，哪两个平台厮杀最激烈，当属阿里与京东了。在中国的电商发展上，马云模式与刘强东模式都挺有道理，但非要分出一个搞下来，恐怕无人敢评。两种模式，到底谁优谁劣?那么在未来谁主中国电商沉浮?易万佳官方斗胆分析分析阿里京东两种不同的模式。

原本两个井水不犯河水的模式，随着电商的发展，首先阿里高管在公开场合挖苦京东模仿阿里，比如做平台，云计算，然后京东也针锋相对反讽阿里近一年来的动作都在模仿京东，投苏宁，扩大天猫自营商超业务。马云说坚定不看好自营B2C模式，术业有专攻，而不是什么都自己大包干。刘强东认为用户只关注商品价格和服务，自营自控模式才能满足用户需求。

易万佳官方淘宝店铺出售相关人员介绍，早在二十年前电商基本就主要分为两派，以ebay为代表的平台模式，还有以Amazon为代表的自营模式。在美国在线零售的情况，不是要说明ebay越做越重，Amazon越做越轻，至少有一些相互融合，没有一种模式就是好的，有历史发展的不同阶段，也有品类差异的原因。

亚马逊成立于1995年，卖书起家，2001年开始做开放平台业务卖流量扣佣金，一年后的第四季度实现首次盈利500万美元。还是做平台收租容易赚钱啊!据财报披露Amazon平台交易占比近50%，粗略算了一下2015年第一季度亚马逊的毛利润率32.2%，扣掉5.6%的云服务的毛利润率，亚马逊自营和平台毛利润率26.6%，如果没有平台业务，亚马逊会亏得一塌糊涂。

2011年eBay以24亿美元收购美国电商代运营鼻祖GSI Commerce，也是最大的代运营商，服务的品牌包括服饰品牌Calvin Klein、Levis、AmericanEagle、Speedo，儿童玩具商ToyRus、eToys, 运动品零售商Dicks、SportsAuthority，电子产品商HP、RadioShock 等大品牌都是其客户。简单的说ebay从卖流量的轻生意，转为做更重了。当然了，只是没有做好，依然没有阻碍Amazon继续碾过自己。

目前阿里在国内发展越趋成熟。阿里除了海外国际化业务处于高速扩张期，阿里零售业务典型的处于成熟期，用户和交易额增长已经显著放缓，同比增长快速放缓至不到30%，新品类新业务进展缓慢。另一方面随着垂直电商崛起，阿里的部分业务遭遇了蚕食，有京东，还有唯品会、聚美优品，美丽说蘑菇街。如果只是关注一二线城市用户的数据，用户使用频次可能还在下降。

京东则处于典型的扩张期，用户和交易额依然保持较高的增长速度，同比增长都在70%以上，而物流开放平台、京东金融、京东到家新业务应该还处于非常早期快速增长阶段。高速扩张期，跑马圈地阶段，你是很难要求京东盈利的，对于零售企业，关注现金流就好。京东同样也面临着竞争，但京东竞争最惨烈的时候是几年前，做3C通讯遭遇新蛋网易迅网、做图书面对当当，扩家电面对苏宁国美，母婴对战红孩子，扩商超对决1号店。京东这一路的成长，就是踏着同行的尸体一路往上爬。京东的增长瓶颈，更多来自自身模式，以及刘强东的格局。至于京东什么时候能赚钱，姑且不评。

同时，官方出售淘宝店铺有关人员指出，无论电商未来发展如何，最后拼的都是执行力。

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