淘宝男装将建立优质商家圈 卖家运营重心转移
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- 来源:易万佳
淘宝男装行业的商家结构已经发生了调整,变为与消费者更加契合的分类,分别为原创、线下品牌、风格馆、红人星店、特色商家、定制业、人气爆款七大类别。易万佳获悉,其中针对各业务线的优质大卖家,单独成立KA线,由小二进行专项指导和扶持,意在培养一批男装行业领袖级店铺,在成交、内容、爆发等领域迸发出亮点,能够分享经验反哺行业市场。
2017刚刚成立的KA业务线,据了解,截止目前仅不到40家店铺入选,均是在成交规模、内容运营表现优异的大卖家,同时本次KA重点针对商品(同质化)、视觉(模特实拍)做了严格要求,一些年成交破亿的大店因为不符合商品和视觉的要求,并未纳入KA业务线中。在无线时代,年轻化趋势明显、个性化逐渐普及、内容社区化成为主要阵地的背景下,男装对于KA卖家的筛选标准更加严格和多样。KA卖家由小二专项扶持,深度参与品牌运营规划中,高效对接,强化沟通粘性;其次,KA享受固定资源,日常营销和大促资源可以更高的赋能卖家;最后,平台和品牌在跨界合作、IP发声、线下共创、分享交流方面都能有更深入的合作和交流。
在刚刚结束的4月19日淘宝网2018财年kickoff大会上,逍遥子给所有小二强调了一个观点:重新定义淘宝。是的,无线时代迎合消费升级,市场赋予平台的角色和定义也会发生变化,更何况是在平台生存的卖家朋友,如何定义品牌,锁定精准细分人群,如何寻求内容突破和粉丝运营,是每一个商家需要关注的要点。以原创设计为代表的一批品牌化运作的卖家是男装行业2017年核心方向。
在易万佳淘宝店铺转让看来,2017年将会是内容主导市场沉淀爆发的一年,传统的中心化流量逐渐淡化、流量渠道重构初具雏形、消费趋势的变化推动行业运营必须迎合年轻人的喜好和需求,淘宝卖家在内容端的尝试和探索,会成为未来市场格局的重要影响因素。卖家要学会利用阿里生态中的资源,寻找适合自己的运营抓手,拓宽思路和格局,充分借助达人/机构、跨界合作、外围资源等提升自己。
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