京东金融与蚂蚁金服角逐 电商发力金融的必要性

京东金融将主打线下支付场景，蚂蚁金服则以联姻、复制的方式向海外发展。易万佳网店交易指出，今年以来，在两家金融科技巨头新一年的业务重心中，都不约而同瞄准了支付战略的升级。电商发力互联网金融，正成为新金融形态一股不可忽视的力量。蚂蚁金服、京东金融、苏宁、百度、国美等，纷纷入局，围绕供应链和消费者打造金融产品，希望借此构建生态。

先来看京东金融的布局。京东金融对支付提出了一个大支付战略，包括京东支付、白条以及小金库在内，会加速的往外去推。2020年，围绕京东金融的支付品牌化，公司将主打线下支付场景，把用户体验做到极致。未来三个月左右，京东在支付方面会有大动作发布，整个组织结构也会为支付做出调整。支付上也将大力砸资源、砸精力。在京东金融的大支付战略模式下，现有的快捷支付与白条所具备的信用支付和京东小金库具备的理财余额支付都将被打通。在支付领域，通过技术的开放连接金融机构，一起做大这个市场，京东金融做的大支付业务未来将承接更大量的交易。

再来看蚂蚁金服。从去年12月初起，支付宝事业群尝试新的组织管理模式——班委制。具体来讲，蚂蚁金服的支付战略就是服务与搞定两端，一端是服务好遍布全球的中国游客、中国人，主要是通过与全球各地的商家与机构合作，让他们接入蚂蚁产品，让中国游客到哪都可以用上支付宝；一端就是通过输出资金、技术、经验投资收购各地的金融机构，既包括移动支付相关公司，也包括传统金融公司，以此把他们已有的用户群吸纳到蚂蚁的生态中来。把支付宝复制到海外，最优先考虑东南亚。

在易万佳天猫商城转让看来，电商发力金融有其必要性。当一个电商平台聚集了一批稳定的供应商之后，围绕供应链展开的金融服务有利于提高资金使用效率，降低成本。其次，当一个电商平台积累了一定规模的用户基础以后，围绕消费金融推出的金融产品，有利于加强用户粘性，扩大业务范围，分担主营业务风险。

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