农村电商应着力解决农产品进城难的问题

目前，有多股势力在农村市场角逐，除了以阿里巴巴、京东、苏宁为代表的电商巨头的高歌猛进，还有以中国邮政、供销总社、中国电信为代表的国家队高调加入，也不乏以新农人群体涌现和微商平台形成为标志的农特微商悄然崛起。易万佳天猫店铺转让指出，有更多的力量参与农村电商的建设，而下行容易上行难的问题亟待解决。

据悉，阿里巴巴从最初充满情怀的千县万村计划推出，到2016年7月农村淘宝3.0版本的推出，其农村电商战略日益丰满。如果说农村淘宝1.0是基于农村现有商业体系的搭载，则2.0版本已经把人才上升为第一要素，并推出固点不固人的农村淘宝合伙人公开招募，活力明显提升;到3.0版本则明显从简单的电商下乡向综合的农村电商生态打造和服务演化，以农村淘宝、淘宝村为双核，人才培养、金融下乡、旅游在线、上行通路等数个板块支持，从简单的网上商品买卖向综合的农村互联网经济打造转型。

目前，在农村市场工业品下乡的比例远大于农产品进城的比例。主要是因为，电商平台具有了比乡镇的小超市、小卖部更明显的价格优势，而农民朋友普遍收入不高，足不出户可以买到自己想要的商品，而且节省了自己去镇里购买的车费或者摩托车汽油费。同时，通过电商平台下乡的工业品以日常消费品为主，附之以农资、大家电等，农民朋友对这几类商品的品牌认知相对比较成熟。而农产品进城难，物流是硬伤，没有形成品牌效应也是软肋。

在易万佳天猫旗舰店转让看来，农村电商应着力带动当地农产品的销售，而随着更多力量的加入，这一问题终将迎刃而解。

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