为什么说2016年所有企业都需要C2B转型

2016年，总理连续提到C2B。一次是1月25日，在专家学者和企业界人士座谈会上；另一次是1月27日，在国务院常务会议上。易万佳购买网店将其讲话总结为C2B就是通过互联网把设计者、生产者、消费者直接连通起来，企业一定要抓住消费者的需求和心理，把中国制造朝这个方向推，企业必须向这个方面转型。

有人认为，2016年将会是C2B模式的爆发之年，无论是传统企业，还是互联网企业；也无论是大企业，还是中小企业，都不能再漠视C2B。在影响未来商业格局的各种力量中，互联网无疑是最具活力的决定性因素。然而在21世纪的第一个十年里，互联网给管理者带来的并不只是兴奋，还有迷茫与纷乱。在长尾、众包、维基、轻公司、湿营销、免费经济等一轮轮新理念的轰炸中，到底我们该听谁的？这些缤纷复杂的新理念背后，是否有一个贯穿其中的大趋势？在易万佳天猫店铺转让看来，十多年来新理念、新模式、新公司的大爆发，事实上都在从不同角度探索一个已经被讨论了几十年的话题：信息时代的商业模式、组织管理模式是什么？

2010年以来，垂直B2C网站一度风光无限。但是大部分的垂直B2C网站，仅仅只是试图把零售这一个环节搬到互联网上来，完全没有从C2B模式创新的角度去理解电子商务的本质。对消费者而言，垂直B2C提供的仍是标准化的产品，基本没有对任何个性化需求的满足。对品牌商而言，垂直B2C对它们的供应链体系也没有带来什么变化，没有任何效率的提升，只不过是把零售终端从线下实体店变成了网站。目前来看，最有能力应对海量的个性化需求，也因此最具未来潜力的电子商务企业，一类是从零售平台逐步向供应链平台演进的企业，如淘宝网，另一类则是向C2B模式演进的新型品牌商。

基于个性化营销、巨型网络零售平台、柔性化生产以及社会化供应链的高速发展，C2B模式有了越来越坚实的支撑，其形貌、特征、机制也越来越成熟了。把C2B模式定义为信息时代的商业模式，不是我们的臆想。众多的先行者，已经以充满想象力的创新，描绘出了未来的蓝图。

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