如何判断一个全新的商业模式是否有价值

易万佳网店交易平台近日获悉，京东集团CEO刘强东在与潘石屹的交流中，总结了判断一个全新的商业模式是否有价值的四个点。并将自己的创业秘诀总结为了一拖三，即团队、用户体验、成本和效率。

据易万佳淘宝店铺转让了解，这四点有这些内容。第一个是团队。刘强东认为，现在大部分企业死掉，基本都是因为自己团队不行。中国很多企业经常会说，现在企业困难是市场不好，消费转型等等，其实核心还是团队没跟上。创始人对这家公司是要承担绝对的责任。第二是用户体验。不管做产品还是做服务，做硬件还是做软件，是在互联网还是传统行业，最核心的比拼都是用户体验。第三和第四是成本和效率。任何一种商业模式，如果不能够把这个行业的成本降低，最后都是有问题的。

他认为，现在的创业者过于强调用户体验了，光有用户体验的成功，最后并不代表我们新的商业模式能够成功，这一点也是我们今天移动互联网很多创业者存在的问题，忘记了成本和效率，老是强调好的用户体验，以为有用户就能赚钱。

因此，在优秀的成功的团队基础之上，你只要把用户体验，成本或者效率三者，至少做到一点，同时另外两点又没有减损的情况下，基本上就可以算成功。什么叫没有减损，千万不要说只要用户体验好了，你一定能成功。

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