谈婴童行业“互联网＋”的方法论

抵触还是拥抱互联网已经不再是选择题，而是必选题！易万佳网店平台指出做婴童互联网＋的关键是要切实地拿出相应的动作与举措。或是让品牌商开始关注网络口碑的传播，或是让门店更加关心同类产品的线上销售状况。

在这个整个社会大跨步进入互联网的时代，对于婴童行业而言，我们要考虑的已经不是要不要互联网＋，而应该是如何实施互联网＋、互联网＋到底应该＋什么的问题？易万佳网店交易所理解的婴童互联网＋是这样的：首先是＋媒介；其次是＋渠道；再次是＋跨界；最终是＋工具；他们共同构成了婴童行业互联网＋的方法论。

首先，互联网＋媒介：就是如何利用互联网进行品牌传播？互联网已经成为一个不容忽视的传播媒介，并在进行更广泛的覆盖与应用。互联网尤其是移动互联网的快速普及，最直接的表现是二维码已经成为了一个传播的工具与手段；现在我们看到了更多的产品上标注了二维码，我们看到了更多的品牌商、渠道商建立了自己的微信公众平台并利用微信进行品牌传播与建设。互联网开始让传播更快捷，让呈现更简单。

其次，互联网＋渠道；互联网已经成为一个强势崛起的产品销售与传播渠道。很多传统的品牌、门店抵制线上销售，认为线上销售冲击了实体门店的销售、线上销售扰乱了其既定的价格体系。但是有一个不可回避的问题是，同品类的产品已经将线上作为一个重要的销售渠道、线上销售已经占据了同品类产品较大的市场份额；门店实实在在的被线上销售切割掉了较大的市场份额。互联网已经成为一个销售与传播渠道；如何利用互联网构建新的销售渠道是婴童品牌商与渠道商不可忽视的问题。

最后一点，互联网＋工具：即将互联网作为一个平台工具进行管理。互联网是品牌传播的工具，互联网是销售渠道拓展的工具，互联网还是跨界连接的工具；互联网还将成为我们销售管理的工具。

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