淘宝商城转让简析支付宝的负重前行

最近一次的支付宝更新，社交分享的生活圈功能成为主打。阿里通过电商支付宝圈住了6亿用户，而其电商支付基因限制了向其他领域突破。易万佳淘宝商城转让提出社交已经成为互联网领域的门级入口，反过来则未必。

本地生活服务领域，一直是各路豪强掠夺的重点，如果说，阿里今年高调重启口碑网，力推全民开店计划，固然有美团不听话的因素，那么将口碑接入支付宝则是避免OTO大梦成空的唯一选择。翻翻阿里手里能打OTO的牌：新浪微博被淘宝广告搞得不伦不类;陌陌现在基础不牢，核心业务创收尚成问题;淘宝太过庞大，用来扎OTO口子显得太笨拙。剩下就是支付宝了。如果把OTO看做是服务入口、线下商家、移动支付的三方对接，可以看出支付宝是个合理合适的切口，它可以反推其余两个部分。它的逻辑是这样的，用户发现商家——产生支付过程——通过支付场景再发现新的商家。那么你会发现这是个逆推过程，通过支付强行带起入口和商家，优劣我们就不做判断了，至少逻辑没问题。

以及……环支付宝生态圈中除了金融、口碑还有护城河，从2014年4月宅急送成为第一家在支付宝上线的物流公司。截至目前，支付宝共签约合作的快递、物流、电商公司共50多家。

都说阿里是买买买大豪，支付宝所在的蚂蚁金服显然也不差，虽然环支付宝生态圈并未完全建成，但是，在易万佳天猫店铺出售看来，从金融到OTO，从物流到媒体行业，这个曾经的纯支付工具已经越来越庞大，越来越臃肿。显然阿里认为支付宝里面装的不是臃肿，而是梦想。

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