出售淘宝店铺整理苏宁转型互联网零售成功的关键五点

苏宁转型互联网零售成功是凭借哪些资源能力，相信这是很多面临转型的传统超市都在思索的问题。易万佳出售淘宝店铺整理财经作家吴晓波分享的相关分析，希望能够加深大家对苏宁易购的认识，这个日趋繁盛的电商平台的崛起十分具有研究意义。

据易万佳网店交易了解，吴晓波将苏宁转型互联网零售成功的关键归纳于五大能力再造：培养用户能力、IT技术能力、物流能力、金融能力，和企业文化能力。培养用户能力就是让互动、消费者主权、商业模式和产品的小步迭代都以用户为中心。同时，苏宁已经形成了一股强大的IT技术能力，其5000人的IT团队和BAT相比不相上下。

苏宁依托自身的信息技术能力而实现多渠道融合，完成互联网化，让消费端口覆盖门店、移动、PC和家庭，其围绕商品、信息、资金的零售本质，打造了物流云、金融云和数据云，将物流、金融和数据资源进行社会化开放、市场化运作。

其物流能力则表现为：现在苏宁能为供应商提供一体化解决方案、集成消费者需求，正像一块能力积木，其自身的强大可以为更多中小企业使用，共享资源，减少运营的成本。

金融能力自然更不用说，苏宁现在在做消费金融跟零售关系更大，这对变革的推动作用将比借力银行更强。而在企业企业文化能力方面，以人才为本，把企业交给80后、90后，并通过股权激励吸纳人才。苏宁团队在不断年轻化、专业化、互联网化。

以上五点来自于易万佳淘宝店铺转让总结归纳吴晓波的观点，从线下苏宁商超到线上网上超市苏宁易购，苏宁完成了转型，也拥有更多市场竞争力。

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