淘宝转让店铺从苏宁的转型谈其涉及手机制造的可能

苏宁云商入股锤子科技的消息引来众多猜测和激烈讨论，易万佳淘宝转让店铺从苏宁的转型谈其涉及手机制造的可能性。是做专一还是做全面这是企业根据自身情况做出的选择，这种选择在一定程度上也决定了一个企业发展的好坏。

据易万佳淘宝皇冠店铺转让了解，苏宁方面明确表示，苏宁对上游的渗透已经有十几年的历史了，不管是代理，资本或是品牌租赁等形式都不代表我们真的涉足到制造业，苏宁不会过多涉足这个领域。

那么苏宁的转型对其现今的决定有什么影响？苏宁转型已经经历六年时间了，苏宁在这段时间内完成了从以信息技术、通信为核心到行业、产业深度融合的过程。苏宁是一个有着庞大实体零售网络的企业，从过去线下的零售，现在到了线上、再到了线下。对苏宁来讲，苏宁整个转型的历程就是一个互联网格式化的过程。经历了这么多年的变化，苏宁一直按照互联网格式化方式对企业进行再造，可以从三个纬度来看：第一，前台再造;第二，后台再造;第三，内在的组织的再造。

开放、连接、分享、共享这八个字有助于其融入开放的互联网环境。在互联网时代，互联网精髓是什么?是连接、交互，每个企业和每个企业之间、每个人和每个人之间在这样一个环境下连接的越多，你在社会上的网络或者社会上的影响就越大，这就是互联网化程度问题，怎么实现这样一个连接呢?就需要一个手段，就是开放，通过开放产生连接，还需要一点，要把你的资源(可能是物质的，也可能是知识型的，也可能是其它资源)跟别人进行分享，最后实现社会共享，我们的目标是要实现资源的共享。

实际上，转型六年来苏宁一直在不断提升自身实力。在此过程中，苏宁进行了前台、后台和组织结构的再造，在互联网的格式化过程中，将物流、资金流、信息流等企业资源云化、市场化、社会化。易万佳天猫交易平台认为正是这些艰难的历练，才让苏宁能够坚持原来的发展目标和方向。

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