生鲜电商沱沱工社设立灵活的“突击小组”，这种理念来自“创客制”

易万佳天猫转让平台近日获悉，生鲜电商沱沱工社设立灵活的突击小组，希望借这些小组带来创新的项目，目前该变革给沱沱工社带来的影响尚不明确。

据易万佳淘宝网店转让了解，改革后的沱沱工社，将从极致单品、母婴人群等几个方向组建n个突击小组。每个小组由一个小组长带领，拥有高度自主权，包括费用审批、资源调配、决策权、人事权、奖金分配权、问题处理速度等。创客小组成员可以涉及所有职能部门和级别的员工。同时，为了激励小组长及成员，沱沱工社将给出奖金、期权等形式的奖励。

除此之外，每个创客小组都会有一个投资人（即沱沱工社董事会成员）的指点和帮助。当创客小组遇到无法解决的问题时，投资人可以快速召集董事长和CEO参加决策会议，当天拿出解决问题和困难的办法和措施。变革后的架构，会更加扁平化，每个小组长均直接向CEO汇报。从创客机制发布到现在，沱沱工社内部已经有员工接榜，成为突击小组组长，其中项目最多的是母婴类。

这种组织架构变革沱沱工社并不是第一个尝试者，此前在家电巨头海尔内部也有推行。它的主要思想是：一是要把三权（决策权、分配权、用人权）彻底让渡出去，二是要让每个员工的潜力被发掘出来。这就是大家所说的创客制。易万佳天猫出售期待看到这种创客制为沱沱工社带来积极的改变。

猜你喜欢