农村作为电商的新兴市场 吸引三大电商巨头齐下乡

各大电子商务平台纷纷下乡，争夺农村市场。网络消费已经融入生活的点点滴滴，当城市的电子商务也发展完善，更多企业将目光移向农村。大部分的农村地区电子商务基础并不太好，但易万佳认为这同时也意味着更多的机会。
各大电商甚至动用最原始的方式，在农村的墙上刷口号以显示存在感。如：生活要想好，赶紧上淘宝、发家致富靠劳动，勤俭持家靠京东、老乡见老乡，购物去当当，喜感、接地气与洗脑，成了各大电商在农村给人的第一印象。那么，刷墙风波过去有一阵了，三大电商发展如何？易万佳网店转让平台，为你做一个简单介绍。
京东：乡村推广员数量破万
近期，京东宣布其招募和签约的乡村推广员突破万名，县级服务中心超过百家。从战略思路来看，京东是以一县一中心和一县一店（京东帮店）的农村电商为依托，以数量庞大的乡村推广员为神经元，发展稳健且迅速，布下了一步好棋.
阿里：加速战略布局，品牌商渠道下沉
阿里除了阿里农村合伙人制度，还计划在3至5年内，投资100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站，与京东遥想对望。阿里试图通过线下代理人，来实现品牌渠道下沉，建立品牌认知以打开农村市场。

苏宁：落地农村电商O2O，隔空叫板京东、阿里
2014年前三季度净亏损10亿多元人民币的苏宁，格外重视农村消费市场。苏宁宣布在2015年计划建成1500家苏宁易购服务站，并计划在5年内建立10000家，深入全国乡村，从渠道建设层面打通农村电商发展壁垒。
虽然农村的电子商务发展现状看好，但是仍有制约因素存在，比如处于发展起步阶段、基础薄弱、应用范围不广、从事电商的人才流动性强，大部分电子商务企业都是中小微企业，缺乏资金支持等。
三大电商，谁能改变农村市场的消费习惯？
三大电商都注重线下服务点，试图通过物流来构建覆盖农村的服务网络，使网购在农村流行起来。目前来看，农村o2o格局开始初见规模，但由于居住分散，物流效率与成本就成了无法忽视的问题。因此，谁能够首先统筹布局，做好一个庞大的工程来达到争取用户良好口碑，改变农村消费习惯，谁或许就能在这场电商大战中拔得头筹。
农村市场被各大电商视为2015年的巨大风口，作为有着确切消费需求兼巨大潜力的市场，各大电商动作频频。易万佳，作为一个网店交易平台，更希望看到电商下乡的成功，势必会带来一大批的互联网从业者。

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