图书电商更适合平台自营还是品牌自营模式

目前，图书电商有两种经营模式：平台自营模式和品牌自营模式。易万佳天猫店转让盘点这两种模式优劣，探究图书电商中到底是平台自营更有生命力，还是品牌自营更符合未来发展趋势。

当下的图书平台自营模式的代表是京东。平台自营是国内图书电商发展过程中历史最久的一种模式，这种模式的优势集中体现在品种全、送货快、价格相对优惠，折扣力度较大。而平台自营之所以能祭出价格杀手锏，主要在于除了本着薄利多销让利用户以外，更多是源于对上游出版社的利润挤压。这使得平台自营模式变成了一种奇怪发展的状态，一边是平台需要竭力保证图书的低价，要让营收覆盖自建物流仓配的成本，一边则是出版社作为上游供应商需要基本的合理的利润予以保证正常的生产经营。这就使得平台自营在供应链环节矛盾突出，平台对上游出版社的挤压已经到了出版社难以承受的地步。

品牌自营模式主要是指出版社及图书垂直电商通过入驻第三方电商平台，来进行图书经营销售的一种模式。目前，品牌自营模式主要集中在天猫图书平台，各大主流出版社和新华书店旗下的新华文轩这样的图书垂直电商基本都入驻天猫。图书的品牌自营模式优势在于，出版社可以直接开店零售，也可以分销给其他专营店，然后自己发货保证质量。作为天猫的商家，其采取的品牌自营模式，可以让出版社或分销商做到根据自身特点建立各种专业和行业的图书零售品牌，并能细分读者需求，深挖市场，满足长尾需求，是一种小而美的商业模式。当然，品牌自营模式也有自身的缺点所在，那就是相对于平台自营的统一自建物流发货和低价策略，品牌自营需要依赖于第三方快递进行发货，在一线城市可能会比平台更为快捷。

总之，易万佳淘宝店铺购买从数据上看，平台自营模式正在被品牌自营模式所赶超。整体上看，如果无法解决与上游出版社的矛盾和高企的成本等问题，平台自营或将走向衰落。而从未来的发展趋势看，更为注重图书本身生态的品牌自营模式则或能获得更大的发展空间。

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